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品牌定位是品牌推廣的關鍵，也是第一步，如果不能找準自己品牌的定位，那么就會使很多推廣的努力大打折扣，或者偏離方向。品牌定位就是給品牌找一個獨特的位置，主要是指品牌給目標消費群的一種感覺， 是消費者感受到的一種結果，比如品牌的檔次、特征、個性、目標人群等。接下來，品牌的訴求、品牌廣告創意、產品色彩和包裝、市場生動化展示、品牌推廣策略都要與品牌的定位相一致，這樣才能凸現品牌的張力。 那么品牌定位有哪幾種方式呢？下面來列舉幾種不同的品牌定位方式：
1．從產品自身特點挖掘
產品因素資源很多，如原材料，功能、功效，色彩，口感，品質，工藝，產地，歷史等諸多因素。
比如現在市場上的洗發水品牌，洗發水本身是感性加理性的產品，但更趨感性，目前市場上產品的種類繁多，比如飄柔、海飛絲、潘婷、力士、名人、奧妮，每種產品都有自己的品牌定位，基本都是以產品特點為導向的。
以產品特點為導向進行品牌定位時，要注意產品特點與品牌的關系，既要使品牌定位與產品特點相關聯，又要使品牌定位具有差異性。比如寶潔公司的“海飛絲”,大家都知道它的品牌定位是“去頭屑，使你更灑脫，更酷”，而最近西安楊森出了一個洗發水產品“采樂”，它的產品特點也是“去頭屑”，但是它在進行品牌塑造時，突出了自己企業的特點——制藥企業，突出自己的專業性和優秀品質，品牌訴求為“采樂去屑，針對根本”，把自己定位為一個專家，給消費者一種專業的氣質與形象，這就與“海飛絲”的品牌定位有了差異性，從而避免了與“海飛絲”的正面競爭。 大寶最早推出的產品是SOD蜜，瞄準的是工薪層市場，工薪層的需求特點是經濟實惠，因此大寶的產品上以獨特的產品特點“吸收特別快，適合普通人的大寶”牢牢占住了工薪階層這個市場。化妝品市場的特點是成本很低，進入壁壘也比較低，沒有產品和品牌概念很難生存下來。
夠給你帶來什么樣的結果，這種品牌給你帶來的直接好處是什么，談的很具體。
2．從企業資源中提煉
如企業背景，領導者，領軍人物，社會貢獻，資本整合，戰略發展角度，品牌營銷策略等角度。
比如，海爾剛推出自己的手機時，她們希望能體現出海爾國際化品牌的定位，然后找了很多公司幫他做創意，最后是這樣一個訴求，“聽世界、打天下!”因為手機本身在品質上的差距很小，關鍵是給消費者的感覺，海爾手機瞄準的是都市里一大批正在奮斗的年輕人，而這些人都滿腹豪情，希望自己能打出一片屬于自己的天空。養生堂企業倡導的“養生健康文化”，濃濃的情感“養育之恩，無以回報”，都是企業文化在品牌上的滲透。
3．時刻比附定位
以競爭為導向的品牌定位其實就是要凸現品牌的差異性，一般分為兩種：一、以自己的產品為競爭對手；二、以競品為競爭對手。這里第二種方式比較容易理解，但對于第一種，難道還有以自己產品為競爭對手的？
有些企業在推出新品時，產品本身在功能和特點上并沒有很大的變化，但賦予產品和品牌設計新的概念，從而引起消費者購買欲望。因為現在每種產品的競爭品牌都很多，消費者很難對某一產品形成忠誠度，看到其他公司的新產品和新穎的廣告和促銷，就會去嘗試新的產品，因此這對企業尤其是生產日常消費品的企業是個挑戰，如何適應消費者這種善變的消費心理非常重要，其中很好的方法就是不斷推出新品，給消費者全新的感覺，這些新品其實在功能上并不一定有很大的提高，但是新的產品和品牌概念會促使消費者繼續購買。
如娃哈哈針對養生堂農夫果園推出的“高鈣果汁”，養生堂剛一推出含有三種水果的高濃度果汁，娃哈哈就馬上推出了含有四種水果的同類產品，這就是典型 的比附定位。我們看到碧浪第一代與第二代，它說第二代的去污能力比第一代有明顯提高，其實兩個產品的差別不大，但它給第二代賦予新的概念，給你的感覺是第二代非常好，其實是廠家抓住了消費者不斷追求新鮮和變化的心理，不斷創造產品和品牌概念以吸引消費者，這就是以自己公司產品為競爭導向的實質。
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