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比起個人微商，更想改變微商現狀的群體是新近入局的企業，他們把微商視為一個新的銷售渠道，但如果照目前的態勢走下去，后果只有死路一條。對企業微商更加準確的表述應該是“企業移動分銷”，優勢是貨源質量有保障，并可以有效管控代理層級，同時不用看平臺的臉色。前段時間，韓束剛和微盟“撕破臉”中止合作，韓束微商CEO陳育新宣布，韓束將自己推微商平臺，就是受不了平臺的約束。 不斷有企業涉足微商，企業級的微商工具自然就有了市場，通過這些工具，企業不用去入駐微商平臺，本身就能成為一個微商平臺。做To B的微商工具有商派的微分銷，千米網的隨手賣，雖然都是針對企業用戶，但側重點不同。微分銷是讓企業成為微商的供貨商，隨手賣幫企業把員工拓展成分銷渠道，讓員工一鍵代銷企業的產品。 說到這，你應該能明白為什么我之前信誓旦旦的說現在開始做微商的企業并沒有找死，因為有新的模式讓他們少走彎路，繞開當下微商所面臨的問題。
有人問，假貨、刷屏、代理，微商三大問題，說了一大堆，刷屏你沒提。是的，即使有了朋友圈廣告，也不是人人都有條件上，也無法從根本上阻止某些個微商一閑下來就“轟炸”朋友圈，這事兒連騰訊都管不了，二爺也無能為力，唯有期待這些人的智商能夠在單位時間內迅速提高到平均水平。 |
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