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2014年9月9日，蘋果一年一度的開發者大會上，蘋果發布了iphone大品的升級版：4.7英寸的iPhone6和5.5英寸的iPhone6Plus。看到之后的股價和訂購表現，應該說這兩款產品是非常成功，我們不禁感嘆：蘋果的大單品真正地大了起來，大單品終于后繼有人了。這也讓我又一次感受到蘋果大品戰略的威力，并又一次思考其成功的密碼所在：從iphone這個戰略新品推出以來，一直走的是進化之路，也就是說，每一次的進化，都是在原有的基礎上做的強化、優化和補充，都使iphone產品越來越大，越來越重要，而不是重新推出了戰略性的新產品。因此，戰略新品與大品是不能劃等號的，戰略新品即使在“新”的階段也不能與大品同日而語。 大品創世紀已經成為潮流
在研究了大單品戰略和戰略新品等觀點后，企業推出的大品戰略或大品全勝戰略在高度、廣度和深度上，遠遠超越于新品（新產品）或大單品的概念，也超越于普通意義上的“產品戰略”定義。所謂戰略性產品、戰略性品牌、戰略性品類、戰略性器物、戰略性大勢和大德等都融為一體，統歸于“大品”的世界，共融于“大品”的空間和時間，其最終目的是成就“全勝”的終極目標。 |
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