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蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜的收購策略之間的不同(2)

作者:實戰人品牌營銷  來源:shizhanren.com  更新時間:2014-08-04  瀏覽:
 
  我們再來梳理一下谷歌的收購策略。截止目前,谷歌累計并購企業約為130多家。下面梳理一下谷歌歷史上的五大成功并購:
 
  2005年,Google僅花費5000萬美元就收購了Android公司。今天Android占全球智能手機市場逾80%的份額,是Google歷史上最成功的的并購。
 
  2006年,Google斥資16.5億美元收購視頻分享服務Youtube,目前而言,Youtube每月獨立訪客達到10億人,每月視頻播放時長超過60億小時。
 
  2007年,Googl花費31億美元收購網絡廣告公司DoubleClick,DoubleClick加強了Google的顯示廣告平臺與技術,并提供了精準的廣告策略。
 
  2011年8月,Google以125億美元收購陷入困境的摩托羅拉,這是Google截止目前最大手筆的收購。
 
  2014年1月14日,Google砸下32億美元巨資收購智能家居公司Nest,進軍智能家居領域。
 
  谷歌的收購雖然眾多,但其實主要是三個方面:一是對主業的補充;二是移動戰略;三是人工智能。從另一個方面看,谷歌和亞馬遜也有點類似,都更喜歡讓收購的公司獨立發展。
 
  總結一下:四大巨頭是四種收購類型,而且這哥四個也基本是市值最高的四家IT企業,很具有代表性。本文主要從公司大小與是否融合這兩個維度來區分,蘋果和亞馬遜更喜歡收購小公司,微軟和谷歌更喜歡收購大公司;蘋果和微軟喜歡融合收購的公司,而亞馬遜和谷歌則不大喜歡融合,更喜歡讓其獨立發展。如果要以成敗論英雄的話,蘋果谷歌亞馬遜都是A面,微軟則獨守B面。
(責任編輯:實戰人品牌營銷)
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