實戰(zhàn)人網(wǎng)(shizhanren.com)  在多媒體成為主流的今天，光靠文字來打動人需要更多的精力和更好的文筆。但是用視頻的話，相信品牌能傳播更多的東西。

　　市場傳播人士，是時候該趕一趕視頻這股潮流了。無論你身處B2B還是B2C企業(yè)，相信以下10條“視頻小貼士”，將助你的視頻加速傳播。

　　貼士1：找機會 多嘗試

　　如果總想停留在安全地帶，那就很難給受眾帶來新鮮刺激感。喝多了“咖啡+牛奶+兩勺糖”，穿多了休閑褲，不如偶爾換個口味和造型——永遠(yuǎn)不要固步自封。美國卡特彼勒公司（Caterpillar）最新的視頻系列就是很好的案例，他們跳出了一貫謙虛低調(diào)的限制圈，在視頻中讓巨型機器玩起了“疊疊高”積木游戲。

　　貼士2：實誠點兒

　　經(jīng)常對自我和團隊進行坦誠的評估。比如做一份問卷，上面寫好這些問題：“和競爭對手相比，我們的優(yōu)勢在哪里？”“那些喜歡我們的客戶為什么喜歡我們？”，讓你的團隊在沒有辦公室環(huán)境壓力的情況下回答問題。這些真實的反饋將會給你的視頻引導(dǎo)建設(shè)性的方向。
 

　　貼士3：搭好傳播渠道

　　再出眾的視頻都需要借助營銷的力量。你想要你的視頻展示給那些對你的產(chǎn)品或服務(wù)感興趣的受眾，那就得鋪好發(fā)布渠道。除了自有媒體（官網(wǎng)、社交媒體官方賬號）之外，還需要結(jié)識一些行業(yè)內(nèi)有影響力的博主和意見領(lǐng)袖。在自有媒體與付費媒體上混合投放的方式能激發(fā)更多有影響力人群的關(guān)注與分享。

　　貼士4：量力而行

　　談到視頻風(fēng)格，你得明確知道什么是可以做的，什么是不可能完成的任務(wù)。采訪你們高大上的CEO最后不一定能做成一部好視頻。制作公司可以創(chuàng)作出各種風(fēng)格的視頻任你挑，比如動態(tài)字體、白板動畫、3D，還做得出獅子老虎肥熊……作為品牌方，你得明確自己的態(tài)度，有所為，有所不為。
 

　　貼士5：別脫離品牌

　　品牌團隊和視頻制作團隊之間要保持及時溝通，保證能在創(chuàng)意階段迅速省力地列出視頻框架和要點。卡夫的這則動畫視頻在創(chuàng)意的最初階段將具體風(fēng)格和腳本確定完畢。如果到了創(chuàng)意后期才考慮影片風(fēng)格的問題，無疑會增加很多時間和金錢成本。

　　貼士6：“質(zhì)”重于“量”

　　雖然說，積累視頻數(shù)量是一個比較可持續(xù)發(fā)展的傳播策略，但僅僅是為了做視頻而做視頻就沒有什么必要了。假如你制作了25個寒磣的視頻，很可能會因為制作太粗糙而被故意轉(zhuǎn)載并差評，你的口碑很快就毀了。所以，要專注于生產(chǎn)短小精悍、互動性強的視頻，積累好評。

　　貼士7：尋找靠譜供應(yīng)商

　　一個有效的推薦信息抵得上1000支廣告，你得通過可信資源的推薦尋找視頻制作供應(yīng)商。試問一下自己：我們目前合作的視頻制作供應(yīng)商真的很棒嗎？我們的視頻是行業(yè)No.1嗎？也許你自己也不信吧？那還猶豫什么，趕緊看看那些可靠的推薦吧。

 

　　貼士8：講故事

　　在前互聯(lián)網(wǎng)時代，用新聞稿傳播品牌故事的方式非常奏效。如今，新聞稿的作用依然顯著，若能加入視頻、圖片這些多媒體元素，閱讀量將會增加5倍多——這對向來主張低調(diào)的B2B品牌來說尤其是個契機。如今，無論你是誰，你的客戶是誰，你賣什么產(chǎn)品，借助多媒體內(nèi)容講故事都是你在做品牌傳播時不得不考慮的一部分成本。

　　貼士9：靠“說” 甭“賣”

　　在有直接的消費需求之前，誰都不想被強行兜售任何產(chǎn)品，所以想要抵達(dá)你的客戶或潛在客戶，你得和他們“說人話”。Hoka One One的這部視頻講述了一個很棒的故事，有趣，而且拍攝水平相當(dāng)高，當(dāng)觀眾感受到片中奧運亞軍的運動激情時，他們購買這款跑步鞋的可能性也隨之提高。即使你沒有立刻購買，但鑒于這部產(chǎn)品視頻里的跑步者在用情感與你對話，多少會提升你將來對該品牌產(chǎn)品的興趣。
 

　　貼士10：別淺嘗輒止

　　無論你在公司擔(dān)任客戶執(zhí)行、傳播總監(jiān)還是市場經(jīng)理，都屬于“市場人”的范疇，應(yīng)該深諳“長尾理論”，單次傳播的效果會隨著時間推移而減弱，要想讓品牌的傳播效果維持在一個高度，就得建立穩(wěn)定的受眾群，提高品牌粘度，讓他們不斷回來體驗?zāi)愕钠放乒适隆Ｈ绻恍《蝿赢嫷玫搅耸鼙婈P(guān)注，就得趁熱打鐵開啟一場“視頻戰(zhàn)役”，用一系列視頻告訴人們“你是誰”，深化受眾對品牌的印象。