我好奇問了一下，其實生意是傳統的線下服務的生意，但沒有搞沿街店面，而是把服務場所開在不那么貴的辦公樓里，省了不少租金，然后用互聯網的流量思維，靠微博買粉絲、買用戶，到他們的場所消費，模式成熟后快速復制，一年時間全國開了160多家連鎖。 因為業務模式相對門檻不高，我也就不多展開了，以免帶來更多競爭者，但只說一點，好奇問了一下最大的受眾群體，哎呦，還是少婦。

至少證明一件事情，微博的廣告系統，線上能買到線下消費能力很不錯的少婦群體。

其實前幾年也已經有這樣的苗頭，淘寶剁手一族就不用說了，微店火起來的時候，一大波是面膜化妝品大家都懂的，緊跟著火過一波”AR涂涂樂“這樣的兒童產品。而且，渠道幾乎都是同一批，賣著面膜順道搭售兒童用品，我覺得在中國而言，比所謂賣啤酒搭尿布還靠譜。

對了，最近這兩年爆發的拼團平臺，”拼多多“，核心用戶人群，目測也是少婦。

我們一直會有一種錯覺，以為誰的收入能力強，誰的消費能力強，其實真不是。記住一點，對很多創業者來說，最關鍵的是了解誰是會花錢的，而不是誰是會賺錢的。

那么衍生問題

1）以微信公眾號而言，擁有大量活躍少婦粉絲的，商業轉化價值是很高的。

小密圈里有人問過我這個問題，我的讀者里，女讀者比例多少。我最新數據，女讀者占總訂閱人數的1/4略多一點。目測估計少婦比例極低。

2）其實很多這樣的場景我們司空見慣，但我們還是很容易忽視掉這些信息。

IT評論家們通常看不到這些，老娘們的事情他們才不關心。但這里的市場空間，可能遠大于那些評論家們關注的熱點。

3）關于微信指數，首先，肯定不是搜索量。個人感覺貌似應該是被提及的次數。

此外，在不了解其數據生成機制之前，對其數據尚無法給予解讀，對大部分數據的指數表現，我都還處于基本無法理解的狀態。

希望微信能公布該數據的生成邏輯。