實(shí)戰(zhàn)人網(wǎng)(shizhanren.com)  人工智能的出現(xiàn)攪弄著各行各業(yè)，搜索也概莫能外，“未來的顛覆性技術(shù)力量是人工智能”，新技術(shù)的爆發(fā)，王小川看到了威脅與機(jī)會(huì)，在一封公開信中，他直言：“唯一的懸念是搜狗是否能在搜索領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顛覆。”

        昨日(10月13日)晚間，搜狗向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)提交IPO申請(qǐng)，搜狗申請(qǐng)ADS以SOGO的代碼在紐交所掛牌交易，計(jì)劃通過首次公開招股募集最高6億美元資金。由摩根大通、瑞信、高盛作為主承包商，但搜狗招股書中，尚未透露IPO發(fā)行價(jià)格區(qū)間、發(fā)行股票數(shù)量。

　　按搜狗60億美元估值計(jì)算，一旦IPO成功，騰訊持股43.7%，騰訊將持有搜狗股份價(jià)值為，26.22億美元，減去此前投入的4.48億美元投資，騰訊將凈賺27.74億美元，約143億人民幣。

　　目前，搜狗主要股東為騰訊、搜狐、搜狗高管和董事合，其中騰訊為第一大股東，占總股本的43.7%，搜狐、搜狗高管和董事合分別占總股本的37.8%、16.5%，其中，張朝陽(yáng)、王小川分別持有9.2%、5.5%的股權(quán)。

　　搜狗業(yè)務(wù)由搜狗搜索、搜狗輸入法、智能硬件以及其他產(chǎn)品四部分組成，目前搜狗移動(dòng)搜索月活躍度用戶為4.83億，收購(gòu)輸入法移動(dòng)月活躍用戶為4.03億。

　　據(jù)招股書顯示：截至2017年6月30日，搜狗有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物3.11億美元，2017年上半年，搜狗實(shí)現(xiàn)3.73億美元營(yíng)收，其中搜索和搜索相關(guān)廣告是主要收入來源，為3.29億美元，占比高達(dá)88%，其它營(yíng)收為4440萬(wàn)美元。

　　漂亮的業(yè)績(jī)，推進(jìn)搜狗上市進(jìn)程。7月31日，搜狗正式宣布將向SEC提交上市申請(qǐng)文件，此刻，王小川著實(shí)在朋友圈火了一把，“王小川終于可以找女朋友了。”

落后、被壓、追趕、反制，搜狗追逐戰(zhàn)
 

　　2005年8月5日，百度在納斯達(dá)克上市，對(duì)致力于“滅掉百度”的搜狗和王小川無(wú)異于當(dāng)頭一棒，“我比李彥宏技術(shù)好，只是沒有 他命好”，回憶起那段艱難時(shí)刻，王小川心里頗為不服氣，畢竟為了搶奪中國(guó)搜索第一把交椅，他和他的團(tuán)隊(duì)，為此付出了兩年。

　　還是2003年，碩士畢業(yè)后，王小川加入搜狐，“給你6個(gè)人，咱們把百度滅了”，BOSS下達(dá)的第一個(gè)任務(wù)。“工資減半，擴(kuò)充12個(gè)人”，沒有業(yè)務(wù)儲(chǔ)備、失去搜索業(yè)務(wù)的先機(jī)，只有速度才能力挽狂瀾。

　　靠著搬送行李、噓寒問暖，打著感情牌，王小川將12名清華計(jì)算機(jī)系國(guó)家集訓(xùn)隊(duì)隊(duì)員網(wǎng)絡(luò)旗下，起跑追趕先行的百度，“每天只睡4個(gè)小時(shí)，除了吃飯睡覺就是工作。”憑著這股拼勁，搜狗搜索引擎的開發(fā)速度，比業(yè)界快了一倍多，僅僅用了11個(gè)月。

　　“搜狗一年內(nèi)流量超百度”，這一年，老板還算滿意，資源傾斜，而依靠搜狐門戶的流量輸血，搜狗的搜索數(shù)據(jù)有所起色。

　　但后發(fā)并未先至，納斯達(dá)克融資后，百度彈藥充足，凌厲的攻勢(shì)讓其他搜索廠商節(jié)節(jié)退敗。PC時(shí)代下，百度光輝無(wú)限，市場(chǎng)占有率超過80%，頭戴王冠，而與此相比，搜狗僅是市場(chǎng)間隙中的乞討者，市場(chǎng)占有率不足2%，生存難以為繼。

　　壟斷總會(huì)激起反抗，但百度的銅墻壁壘，在此面前，對(duì)手的一切策略，皆作化為虛無(wú)。2006年，搜狗推出搜狗輸入法，經(jīng)過推廣后，市場(chǎng)占有率達(dá)到40%，但漂亮的數(shù)字業(yè)績(jī)無(wú)法攻破百度的城防：輸入法不能帶給搜索任何流量支持。

　　不屈、倔強(qiáng)的王小川，將突破口盯上了瀏覽器，卻殘?jiān)赓|(zhì)疑，“IE有60%的市場(chǎng)份額，為什么微軟的Bing沒有成功?”同時(shí)，這一年，瀏覽器市場(chǎng)紛紜迭起、互相廝殺：Google發(fā)布Chrome、微軟發(fā)布IE8 beta2，而傲游(MyIE)、世界之窗、Opera、騰訊TT、Safari、IQ瀏覽器……

　　“瀏覽器成功了，搜索就成功了，瀏覽器失敗了，搜索就失敗了”，在業(yè)務(wù)方向爭(zhēng)執(zhí)中，王小川失去了張朝陽(yáng)的信任，“老張說，從今天起索搜業(yè)務(wù)不用你管了。”實(shí)戰(zhàn)人網(wǎng)，營(yíng)銷推廣人必上的網(wǎng)站

　　而這時(shí)，無(wú)論是搜狗，還是王小川，都從當(dāng)初的意氣風(fēng)發(fā)、豪言壯志，迅速跌落，打擊、挫敗、無(wú)助，籠罩在每個(gè)人心中。外憂引發(fā)內(nèi)患，王小川人生跌落到谷底，“當(dāng)時(shí)我起身擦擦桌子，大家都會(huì)以為我要走了。”

轉(zhuǎn)機(jī)、資本角斗、進(jìn)攻
 

　　職場(chǎng)的失勢(shì)、外部百度的高壓壟斷，反倒激起這個(gè)成都男孩的斗志。背著張朝陽(yáng)偷偷開發(fā)一年半后，搜狗推出搜狗瀏覽器，業(yè)務(wù)上完成輸入法、瀏覽器、搜索三級(jí)火箭布局。

　　2010年，移動(dòng)浪潮來襲，被百度統(tǒng)治的搜索引擎市場(chǎng)松動(dòng)，產(chǎn)生裂縫，搜狗有了新的機(jī)遇。而當(dāng)初偷偷摸摸開發(fā)的瀏覽器，2012年不但在在瀏覽器廠商你攻我伐中占據(jù)10%的份額，第二季度創(chuàng)收了700萬(wàn)美元，而且還為搜狗搜索帶去了60%的流量。

　　靠著三級(jí)火箭聯(lián)動(dòng)，2011年，搜狗流量已經(jīng)超過Google中國(guó)，并且首次實(shí)現(xiàn)季度盈利，同時(shí)搜狗正式從搜狐拆分出來，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

　　日漸起色的業(yè)務(wù)，引來眾多獵食者。“把搜狗瀏覽器業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給360，同時(shí)360和搜狐成立一家合資公司專做搜索”，周鴻祎直接找到張朝陽(yáng)，直言收購(gòu)搜狗。

　　“沒了瀏覽器，搜狐就會(huì)失去對(duì)流量的控制，進(jìn)而喪失在合資公司中的話語(yǔ)權(quán)”，為了保持搜狗的獨(dú)立，王小川直赴杭州，要求阿里投資。“如果搜狗做成，會(huì)抑制BAT的另外兩家”，最終阿里巴巴戰(zhàn)略投資1500萬(wàn)美元，但后因雙方業(yè)務(wù)發(fā)展考慮，搜狐回購(gòu)阿里所持有10%的股權(quán)。

　　阿里已去，席位缺失，360、百度、騰訊……相機(jī)競(jìng)標(biāo)。而最終，騰訊帶著4.48億美元、將旗下的騰訊搜搜業(yè)務(wù)和其他相關(guān)資產(chǎn)并入搜狗，英雄配美人。極其優(yōu)越的條件，搜狗底氣十足：騰訊在QQ、QQ瀏覽器、微信等產(chǎn)品上持續(xù)為搜狗導(dǎo)流;但與投資京東、滴滴不同，騰訊并未將搜狗納入業(yè)務(wù)版圖，而是讓其獨(dú)立發(fā)展，保證了其獨(dú)立性。
 

　　目前搜狗搜索是騰訊旗下產(chǎn)品默認(rèn)的搜索引擎，截止到2017年6月，搜狗約38.2%的搜索流量均來自騰訊。

　　獲得騰訊資源后，搜狗攻勢(shì)猛烈，試圖彎道超車：2014年，開放微信公眾號(hào)搜索的功能;聯(lián)合投資知乎，將知乎內(nèi)容接入搜狗搜索……王小川將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重錘，砸向百度堅(jiān)固的城墻。

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快車道上，搜狗勃發(fā)，2017年二季度，搜狗實(shí)現(xiàn)145億元的營(yíng)收，同比增長(zhǎng) 26%。同時(shí)，搜狗招股書顯示：其移動(dòng)端搜索流量增長(zhǎng)50%，占比76%，移動(dòng)搜索收入對(duì)整體搜索收入貢獻(xiàn)比由去年Q2的49%提升至76%。

　　而艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，則證明三級(jí)火箭和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)策略的成功，2016年中國(guó)手機(jī)搜索用戶超5.7億，年增長(zhǎng)20.4%。其中搜狗移動(dòng)搜索市場(chǎng)成長(zhǎng)較快：今年6月，搜狗擁有4.83億移動(dòng)月活躍用戶，市場(chǎng)份額為16.9%，僅次百度，居移動(dòng)搜索市場(chǎng)第二的位置。在移動(dòng)搜索，搜狗使用率高達(dá)76.7%，并且從2014年6月至2017年6月，整體搜索PV增長(zhǎng)30.1%，移動(dòng)搜索PV增長(zhǎng)78.9%。

未來，求變
 

　　大浪淘沙，曾經(jīng)血雨腥風(fēng)的搜索市場(chǎng)逐漸平靜：百度一路領(lǐng)先，占據(jù)行業(yè)80%以上的份額，谷歌中國(guó)、搜狗位居其后，行業(yè)梯隊(duì)劃分依然明了。

　　人工智能的出現(xiàn)攪弄著各行各業(yè)，搜索也概莫能外，“未來的顛覆性技術(shù)力量是人工智能”，新技術(shù)的爆發(fā)，王小川看到了威脅與機(jī)會(huì)，在一封公開信中，他直言：“唯一的懸念是搜狗是否能在搜索領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顛覆。”

　　“我們是一家人工智能公司”，擁抱新技術(shù)，王小川一系列布局：2015年，搜狗年收益的22%被用于研發(fā);今年4月，搜狗宣布捐給清華大學(xué)1.8億，雙方聯(lián)合成立天工智能計(jì)算機(jī)研究院，研發(fā)人工智能的前沿技術(shù)。

　　與其他人工智能方向不同，王小川將新技術(shù)定位在語(yǔ)音識(shí)別能力，“人工智能桂冠上的明珠是對(duì)語(yǔ)言的處理，這是人工智能里最難突破，也最有價(jià)值的部分。”據(jù)王小川介紹，未來搜狗將專注在自然語(yǔ)言的計(jì)算與處理，基于對(duì)自然語(yǔ)言的交互和計(jì)算，將搜索升級(jí)到問答系統(tǒng)，將輸入法升級(jí)到對(duì)話系統(tǒng)。

　　技術(shù)非常艱難，但他認(rèn)為與其他競(jìng)爭(zhēng)者相比，搜狗有著天然的優(yōu)勢(shì)，“正因?yàn)橛休斎敕ê退阉鳎覀兲烊痪邆淞丝羞@塊骨頭的能力。”